Přeskočit na obsah Přeskočit na zápatí

Expert Strategy Procurement Engineer

ID pozice
513497
Zveřejněno od
10-Čvc-2026
Organizace
Smart Infrastructure
Obor
SCM-Procurement / Supply Chain Logistics
Společnost
Siemens Electrical Apparatus Ltd., Suzhou
Úroveň zkušeností
S dlouholetou praxí v oboru
Typ pozice
Plný úvazek
Režim práce
Pouze na pracovišti
Druh smlouvy
Trvalý
Lokalita
  • Su-čou - Jiangsu Sheng - Čína
本岗位是企业供应链体系的核心战略支柱,区别于侧重执行的采购岗位,不聚焦日常订单处理与跟进,而是以长期供应链价值创造为核心,通过品类规划、供应商生态搭建、成本结构优化和前置风险管控,支撑企业整体业务战略落地,直接决定企业核心物料的供应安全、成本竞争力与技术迭代速度。
工作内容:
1. 品类战略规划与市场情报调研‌
对接研发、制造、销售团队的3-5年业务目标,牵头制定所负责核心品类的中长期采购战略与品类管理路线图,匹配产能扩张、新品研发、市场拓展的节奏。
持续跟踪所负责品类的行业技术趋势、供需格局、价格周期与政策变动,定期输出品类市场分析报告,为管理层提供前瞻性决策支持。
结合产品预研与未来产能预测,提前布局核心物料的供应规划,搭建多源备份体系,主动规避“供应卡脖子”风险。
‌2. 供应商全生命周期管理‌
主导全球范围内优质战略供应商的寻源、现场审核、资质核验与入职,建立动态分层分级的战略供应商数据库。
采用卡拉杰克模型与QCDS评估体系,开展覆盖质量、成本、技术、交付、ESG的多维度绩效评估,动态调整订单分配,推动供应商优胜劣汰与持续优化。
与行业头部核心供应商建立对接机制,发展长期战略合作伙伴关系,推进联合研发、产能锁定、优先排产等深度合作,构建互利共赢的供应链生态。
3. 全维度成本优化与价值创造‌
为所负责品类搭建全生命周期成本(TCO)分析模型,拆解物料成本结构,识别隐性成本浪费点,制定并落地年度降本目标。
主导重大商务谈判、集中采购、联合招标、长单锁价等项目,通过规模化采购、替代材料导入、价值工程(VE)优化等方式,实现“质量不打折扣、成本持续优化”的目标。
与财务团队协作建立品类采购预算管理体系,监控预算执行偏差,确保采购支出可控,同时挖掘降本潜力。
4. 跨职能协作与研发前置支持‌
推动供应商早期参与新品研发阶段,在物料选型环节开展采购可行性分析,选择具有性价比优势的供应商
协同生产与计划团队响应重大交付异常,快速制定替代方案,保障产线稳定运行。
‌5. 供应链风险管控与流程优化‌
建立核心品类的供应链风险预警机制,实时监测地缘政策、环保法规、原材料价格波动等风险因素,提前制定替代物料、备用供应商、安全库存等应对预案。
主导采购流程的标准化与数字化优化,通过SRM、ERP系统提升全采购链路的透明度与效率,推动采购合规体系落地。
负责重大采购合同的起草、谈判与合规审核,降低合同履约风险,维护公司合法权益。
职位要求:
学历:本科及以上学历,电气工程、机械/电子、材料类理工科专业优先。
经验:8年以上采购经验,至少3年以上品类管理或战略采购经验,尤其擅长成本分析工作。
具备扎实的商务谈判、成本分析与合同管理能力,能够独立主导千万级以上采购项目。
具备优秀的数据分析能力,可借用数字化工具,搭建成本分析模型。
具备战略思维与商业敏感度,能够从公司全局视角思考采购价值。
优秀的跨部门沟通与影响力,能够推动研发、生产、财务等团队协同落地采购策略。
抗压能力强,能够在复杂供应链环境下做出快速、理性决策。
流利的中英文口语表达。